오늘을 가장 즐겁게 사는법

끝 없이 배워야하는 사업가사업을 몇번 해보았다. 호기로, 또는 아이디어로. 딱히 주위에 사업을 하는 사람이 없었기에 사업에 대해 보고 배운것은 없다. 그저 늘 꿈이 많고 생각이 많고 계획이 많고 추진력이 있었을 뿐이었다. 그렇게 여러번의 성공도 해보고 실패도 하면서 나는 스스로 기획자이고 사업가라고 생각했다. 그러나 나이가 들어갈 수록 나의 성공도 더 성장하고 성숙해질거라 생각했지만 성공은 나이와 비례하지 못했다. 배움에 늘 고팠다. 아쉽게도 학교에서는 그런 것들을 가르쳐 주지 않았다. 심지어 대학교에서 조차 취업을 잘하는 도구를 만드는데 혈안이 되어 있을 뿐이었다. 사업은 사업가에게 배워야 한다. 직장인을 기르는 교육이 아닌 사업가를 기르는 교육은 따로 있다. 보통 책에서 그것을 얻을 수 있지만 요즘에..

통제변수어제 사업성공 공식에 대한 이야기를 하였다면 오늘은 좀더 자세한 실행방법에 대한 이야기이다. 가설을 세우고 실행을 반복 하면서 가설을 개선하는 것은 당연하다. 그러나 가설을 입증하기 위해 실험을 할때는 변수의 통제가 필요하듯 사업을 반복하며 가설을 입증 할때 역시 변수를 통제할 수 있어야 한다. 아이스크림을 여름에 팔때와 겨울에 팔때가 같을 수 없듯이 가설을 검증 할때 역시 어떠한 변수로 인해 발생한 결과인지 파악해야 한다. 패스트팔로워 전략이 세상에서 내가 처음 해보는 일이 아니라면 누군가가 어디서 먼저 그 일을 하고 있을 것이다. 내가 하려는 일이 그 일과 비슷하다고 해서 하지 못할 이유는 없다. 오히려 앞선 상품을 참조하여 더 빨리 사업을 일으킬 수 있다. 흔히 말하는 벤치마킹이다. 내가 시..

이한별 대표는 사업을 실험이라고 하고 사업아이템을 가설이라고 한다. 공대출신 다운 접근 방법이다. 말인즉슨 모든 사업, 특히 초기의 사업은 성공의 가능성이 적다는 것이다. 그리고 숟한 실패를 전제해두고 실험을 반복하듯 사업도 실패를 반복해야 한다고 말한다. 실험이 가설을 보완 하듯 사업도 아이템을 보완해가는 것이 당연하다는 것이다. 그리고 그러한 사업을 여러번 반복하기 위해서는 리스크를 최소화 해야한다. 이 대표가 제안하는 방법은 무자본 창업이다. 그는 텐트대여, 학원, 쿠폰판매, 온라인강의 플랫폼 등의 자신의 사업 경험을 이야기하며 어떻게 적은 리스크로 여러 사업에 도전했는지 알려주고 있다.  가설세우기사업의 시작은 가설 세우기 부터이다. 우리가 흔히 말하는 아이템이다. 이 가설은 10분만에 세워 질 ..